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食品包装的选择如何影响电商利润率

  • Felix Rose-Collins
  • 4 min read

引言

对于开展线上销售的餐饮企业而言,每笔订单的利润可能会因各种细微成本而受到侵蚀。包装成本往往容易被忽视,因为单个纸盒、碗或杯子的价格若单独来看,似乎微不足道。

问题在于,包装产生的成本不仅限于采购环节。包装的选择会影响打包人工、配送过程中的食品保护,以及订单出现问题时产生的额外成本。因此,单价较低的包装并不一定能帮助企业保留更多利润。

本文将探讨在线食品订单包装背后的隐性成本、这些成本如何影响利润率,以及企业在选择包装时应如何着眼于降低总成本(而非仅关注采购价格)。这些见解源于PandaPak通过https://pandapak.ai/在英国各地为餐厅、外卖店、配送厨房、餐车及餐饮服务企业提供餐饮包装服务的经验

Food Packaging Choices

可能侵蚀利润的包装隐性成本

超出单价范围的材料成本

企业若选择比实际份量更大的容器,或添加不必要的层数或组件,都会增加包装成本。此外,为更高规格或更环保的包装支付溢价也是成本增加的原因之一。

这些选择会以不同方式影响利润率。当超大规格和不必要的组件未能带来相应的功能性益处时,就会产生本可避免的材料成本。然而,更高的包装成本并不一定意味着企业是在浪费资金。如果更高规格的包装有助于保护食品、支撑品牌定位或满足客户需求,那么额外的支出可能在其他方面创造价值。

因此,关键在于区分可避免的材料浪费与具有明确商业或功能目的的包装成本。

仓储与库存效率低下

企业可能会为获得更优惠的价格而大量采购包装材料,为不同菜品维持多个SKU,或选择难以堆叠的笨重包装规格,却未充分考虑其可用的仓储容量。

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笨重或过量的包装不仅占用了超过实际需要的仓储空间,还使资金被锁定在尚未产生价值的库存中。这些空间和资金本可用于存储具有更高运营或商业价值的库存。

此外,若包装储存时间过长或条件不当,其质量也会下降。纸质材料可能会变形、抗油污能力下降,或不再适合其预定的食品接触用途。在这种情况下,包装甚至在用于订单之前,部分原始采购成本就已经损失了。

包装人工

Packing labour

在食品准备过程中,员工可能需要完成额外步骤,例如在托盘中放置吸水垫,或添加额外材料或层数以确保订单包装稳固。

每个额外步骤看似微不足道,但乘以每日或每周的订单量后,这些额外耗费的时间便会转化为一笔可观的人工成本。

处理额外的材料或层数还会增加与食品的接触点,从而增加包装过程中需要维持的卫生控制措施。

食品损失、退款和与配送相关的失误

在配送过程中,包装可能会因泄漏、挤压或移动而发生机械性故障,或者因无法维持保持食品质量所需的温度或湿度条件而出现功能性故障。

溢出、受损或变质的食品通常无法再次使用,这会导致该订单立即产生原料成本损失。

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当订单未能以可接受的状态送达时,若问题被认定属于餐厅可控范围,外卖平台可能会向餐厅收取退款费用,或要求重新制作该订单。因此,采购阶段在包装上节省的一点成本,一旦发生配送失败,就可能转化为高得多的成本。

这些隐性成本揭示了一个更广泛的采购问题:包装决策需要综合考虑食品用途、规格和订单量,而非仅将单价作为主要成本考量因素。

凭借在不同应用场景和订单要求下为餐饮服务提供包装的丰富经验,PandaPak 深谙这些额外成本的产生源头,并通过 全系列一次性食品包装来加以解决。该系列涵盖各类杯、盒、托盘和容器,让餐厅能够更灵活地根据每道菜肴匹配包装规格和样式,而无需增加不必要的组件。盖子上的安全锁扣设计有助于降低运输途中泄漏的风险,从而减少产品损失或更换成本的可能性。此外,我们还提供无固定最低订购量的标准包装产品线,使您能够根据实际需求轻松下单,而非仅仅为了满足最低订购量而囤积过剩库存。

如何选择能降低总成本的包装

首要步骤是根据食品特性选择合适的规格。干性或相对稳定的食品可使用标准包装,而含有酱汁或液体的热食则可能需要耐热性更强、防漏性能更佳的包装。这样既可避免两种极端情况:一是使用规格不足的包装导致上述问题,二是使用食品实际不需要的高规格包装,从而为不必要的材料支付额外费用。

对于含有酱汁或液体的食品,盖子或封口尤为重要。盖子的密封性能直接影响运输过程中内容物是否能保持完好,因此包装选择直接关系到食品损耗、退款和补单的风险。

容器尺寸也应与实际份量相匹配。过大的包装不仅会消耗更多材料,还会占用更多仓储空间,因此包装选择直接关系到材料成本和库存效率。

标准化包装规格和SKU可同时解决多个成本环节的问题。减少包装种类既能缩短打包时间,又能简化仓储管理;而稳定的采购量则能带来更大的采购议价优势。

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最有效的方法是根据总成本而非采购价格来评估包装。如果某种包装方案能充分降低与人工、浪费、库存损耗和配送失败相关的成本,那么即使其单价较高,总体上仍可能更便宜。这印证了本文的核心原则:单价仅仅是起点

比较两种包装方案的简单公式如下:

每笔订单的实际包装成本 = 采购价格 + 包装人工 + 废料/损耗 + 配送失败成本

通过该公式,可以基于包装方案的总体财务影响(而非仅凭单价)进行比较。

结论

包装成本很少会成为食品企业成本表中最大的一项,但它是少数几项同时涉及利润率、客户体验和长期品牌认知的成本之一。一旦将退款、食物浪费和失去的回头客订单计算在内,一个不合格的包装容器所造成的损失远高于其标价;而与所装食品完美匹配的包装容器,则能保护在线订购本应带来的利润率。 将包装视为总成本而非单价,虽然只是一个微小的起点,却是保护利润率的一个可量化的切入点。

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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