성장을 위한 투자: 생산성 향상을 위한 직원 개발 육성

소개

모든 비즈니스 소유자는 비즈니스가 잘 형성되고 대부분의 문제가 운 좋게도 과거가 되는 시점에 도달하게 됩니다. 이제 여러분이 해야 할 일은 꾸준히 성장하는 것입니다.

알아요. 동화의 행복한 결말처럼 들립니다.

이것은 실제 생활입니다. 비즈니스의 모든 결말은 좋지 않을 것입니다.

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비즈니스 성장을 돕는 일은 비즈니스 세계에서의 여정에서 도전적이지만 진정으로 보람찬 단계가 될 수 있습니다. 여러분이 할 수 있는 일은 무궁무진하며, 가장 좋은 점은 여러분의 비즈니스가 성장할 뿐만 아니라 여러분과 주변의 모든 사람들도 성장할 수 있다는 것입니다.

무슨 뜻인가요?

직원은 비즈니스의 가장 큰 자산이며, 비즈니스가 확장되려면 성장해야 하는 존재입니다. 직원이 정체되거나 더 나빠지면 비즈니스에 더 나은 결과를 기대할 수 없습니다.

따라서 비즈니스 성장에 관심이 있으시다면 몇 가지 새로운 재료만으로 비즈니스를 성장시킬 수 있는 몇 가지 팁을 참고해 보세요.

직원 개발이란 무엇인가요?

이미 비즈니스 여정의 이 부분에서 직원을 주요 주체로 언급했습니다. 더 정확하게는 직원들의 발전입니다.

그렇다면 직원 개발이란 무엇일까요?

다양한 교육, 학습 기회, 경험 습득의 기회를 통해 직원들이 전문적으로 성장하고 새로운 기술을 습득할 수 있도록 돕는 과정이라고 할 수 있습니다.

이는 비즈니스에도 도움이 되는 일입니다. 전형적인 윈윈 상황입니다. 직원들은 스스로를 전문적으로 업그레이드할 수 있고 귀사는 생산성이 높은 직원을 확보할 수 있습니다.

비용처럼 보일 수 있지만, 비즈니스의 미래를 위해 투자하는 것임을 기억하세요.

출처

직원 개발에 투자하는 방법

이제 가장 큰 자산인 직원에게 투자하기로 결정했으니 어떻게 해야 할까요?

'할 거면 제대로 하라'는 말이 있습니다. 대부분의 회사는 세미나나 몇 가지 기본 과정의 형태로 최소한의 직원 개발만 제공합니다. 직원들은 대부분 스스로에게 투자해야 합니다.

여기서 취해야 할 올바른 조치는 직원에게 필요한 것이 무엇인지 조사하고 최선의 방법을 선택하는 것입니다. 진정으로 관심을 갖고 있다는 것을 보여주세요.

다음은 사용할 수 있는 몇 가지 모델입니다:

1. 교육 및 개발 프로그램
2. 경력 경로
3. 기술 다각화
4. 피드백 및 코칭
5. 인정 및 보상

각각에 대해 몇 마디씩 말씀드리겠습니다.

1. 교육 및 개발 프로그램

직원 개발의 가장 일반적인 형태 중 하나는 다양한 프로그램과 교육을 통한 것입니다.

안타깝게도 2023년에 실시한 조사에 따르면 직원의 약 59%가 직장 내 교육을 받은 적이 없으며 독학에 의존해야 한다고 답했습니다. 이는 직원에 대한 투자가 여전히 불필요한 비용으로 간주되고 있음을 의미합니다.

이러한 통계가 되지 않으려면 먼저 비즈니스의 미래에 가장 도움이 될 기술과 지식이 무엇인지 파악하고 조치를 취해야 합니다. 이러한 기술을 개발할 수 있는 프로그램을 결정하고 직원들이 이를 이용할 수 있도록 하세요. 다양한 온라인 강좌, 세미나 또는 컨퍼런스를 통해 이를 수행할 수 있습니다.

이러한 프로그램과 교육을 통해 직원들은 새로운 기술을 익히고, 이를 통해 생산성을 향상시킬 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.

2. 경력 경로

명확한 커리어 경로를 제공하면 직원들이 자기계발을 하도록 동기를 부여할 수 있습니다. 또한 성장 잠재력을 제공한다는 사실을 알게 되면 직원들의 참여와 헌신이 더욱 높아질 것입니다.

다음은 직원들이 회사의 커리어 경로를 이용하고 흥미를 가질 수 있도록 하는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다:

투명한 오픈 포지션

개방형 직위를 투명하게 유지하고 직원들에게 충분한 정보를 제공하세요. 직원들이 더 나은 조건이나 더 나은 급여로 승진할 수 있는 방법을 알면 동기를 부여받아 기술을 향상하고 가능한 모든 것을 배우려고 노력할 것입니다.

더 나은 애플리케이션 작성에 대한 교육

대부분의 사람들이 사내 채용을 위한 자기소개서를 작성할 때 막막함을 느끼는 이유는 자신이 이미 알고 있는 것을 보여줬고 관리자가 이미 자신을 잘 알고 있다고 생각하기 때문입니다. 이들에게 더 나은 지원서 작성에 대한 교육을 받을 수 있는 옵션을 제공하면 회사에서 더 발전할 수 있도록 격려하는 의미로 크게 받아들여질 것입니다.

네트워킹

직원들이 만날 수 있는 기회를 만드세요. 네트워킹은 좋은 업무 분위기를 조성하고 다른 동료, 상사 또는 다른 전문가와의 관계를 구축하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 서로 다른 분야 또는 팀 간에 더 나은 유대감을 형성하고, 개인이 새로운 경력 기회에 대한 최고의 통찰력을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 경험이 많은 동료로부터 지원과 지침을 얻을 수 있습니다.

출처

3. 기술 다각화

한 분야만 전문화해야 하는 시대는 지났습니다. 새로운 시대에는 새로운 대책이 필요합니다.

직원의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 방법 중 하나는 직원에게 다양한 기술을 습득할 수 있는 기회를 제공하는 것입니다. 교육 프로그램과 직무 순환을 위한 이니셔티브를 통해 이를 관리할 수 있습니다. 이렇게 하면 직원의 역량을 최대한 끌어낼 수 있고, 직원들은 새로운 기술을 습득하고 새로운 직책에 도전할 수 있습니다.

4. 피드백 및 코칭

최상의 결과를 얻으려면 직원들에게 학습 기회를 제공하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 직원들이 새로 습득한 기술에 대해 적절한 피드백을 제공하는 것도 중요합니다. 또한 코칭 세션을 통해 개발 목표를 정의하고 어려움을 겪고 있는 문제를 해결하도록 도울 수 있습니다. 여러분의 건설적인 비판과 격려를 통해 직원들은 자신의 전문성 개발에 대한 책임감을 가질 수 있습니다.

5. 인정 및 보상

마지막으로, 가장 중요한 것은 직원들에게 보상을 주고 그들이 성취한 것에 대해 인정해 주는 것입니다. 모든 사람은 약간의 격려를 좋아하며, 여러분이 그들의 노력에 감사하고 있다는 사실은 진정으로 하나가 되는 것입니다.

원하는 보상을 선택할 수 있지만 일반적으로 승진, 보너스 또는 공개적인 인정의 형태를 취합니다. 직원들을 존중하는 마음을 보여주면 직원들 사이에서 전문성 개발에 대한 관심이 높아질 것입니다.

직원 개발에 대한 투자의 중요성

헌신적인 직원들로 구성된 팀이 있으면 좋을 것 같나요? 하지만 어떻게 하면 그렇게 할 수 있을까요? 그들과 좋은 관계를 구축하고, 그들의 웰빙을 돌보고, 그들의 기술 향상을 돕는 것입니다.

이를 어떻게 관리할 수 있을까요?

전문성 및 개인 개발에 투자하는 것입니다. 네, 투자라고 할 수 있습니다. 그리고 여러분도 그렇게 생각해야 합니다.

최신의 숙련되고 만족스러운 직원들로 구성된 팀이 있어야만 비즈니스가 성장할 수 있습니다. 현재의 직장은 과거의 직장과는 많이 다르다는 점을 기억하세요. 직원이 무엇을 할 수 있는지가 전부가 아닙니다. 이제는 여러분이 직원을 위해 무엇을 할 수 있는지도 중요합니다.