Kādos jaunos veidos uzņēmumi meklē globālos talantus, pateicoties attālinātajam darbam?

Ievads

Pandēmijas dēļ daudzi darbinieki ir bijuši spiesti strādāt no mājām, kur potenciālos darba devējus vairs neierobežo ģeogrāfiskie ierobežojumi. Ja kādreiz ģeogrāfija bija noteicošais faktors tam, kur atrodas darba devēja tirgus, tad mūsdienās praktiski neviens galds nav pārāk liels vai pārāk dārgs projektiem. Līnijas vienkārši tiek novilktas ap veicamajiem pamatuzdevumiem neatkarīgi no tā, kurā pasaules vietā atrodas darba veicējs. Arī darba meklētāji saskata pozitīvo pusi - bez vietējiem ierobežojumiem viņi var brīvi pieteikties labākajos pasaules uzņēmumos neatkarīgi no atrašanās vietas.

Šīs pārmaiņas ir demokratizējušas visu un ir izraisījušas darbā pieņemšanas pārmaiņas, kas no jauna definē veiklību. Tomēr, kā šoreiz ir attīstījusies attālinātā darba revolūcija un ko tas nozīmē gan uzņēmumiem, gan darbiniekiem? Noskaidrosim to.

Darbinieku pieņemšana darbā, pārsniedzot ģeogrāfiskos ierobežojumus

Attēlu avots

Praktiskāk raugoties uz to, kā viss darbojās, lielākā daļa uzņēmumu nekad nenodarbināja cilvēkus ārpus sava reģiona. Tas ir tāpēc, ka tie deva priekšroku pieņemt darbā cilvēkus, kurus var ātri izvietot loģistikas, laika starpības un fiziskās klātbūtnes prasību dēļ. Tas dabiskā veidā ierobežoja viņu iespējas, kā arī lika obligāti cīnīties par nedaudzajiem pieejamajiem kandidātiem. Taču attālinātā darba pieaugums ir nojaucis visas šīs robežas, tādējādi uzņēmumiem ir iespēja atrast talantīgus darbiniekus jebkurā pasaules vietā.

Tagad organizācijas var doties visos virzienos un atrast cilvēkam vispiemērotāko risinājumu, un nav svarīgi, vai šis cilvēks atrodas divās pilsētās vai puspasaules malā. Tas ir arī veicinājis daudznozaru darbā pieņemšanas pieaugumu, jo īpaši specializētos amatos. Darbinieki, kas strādā attālināti vai hibrīdorganizācijā, var maksimāli izmantot priekšrocības, kuras citādi būtu grūti iegūt.

Piemēram, uzņēmums BairesDev jau daudzus gadus ir viens no attālināto darbinieku pionieriem. BairesDev izmanto attālinātā darba stila priekšrocības un nodrošina savu komandu multikulturālismu, piesaistot visus iespējamos profesionāļus visā pasaulē. Tas arī atbilst tam, kāpēc ir tik daudz pozitīvu "BairesDev atsauksmju", jo darbinieki var klātienē izbaudīt savas kompetences paaugstināšanas iespējas un iespējas iesaistīties projektos kopā ar profesionāļiem no citām valstīm.

Prasmju kopuma paplašināšana

Konkrētā vietā var būt grūti veiksmīgi īstenot projektu. Tāpēc tas ir ļoti noderīgi dažās nozarēs, piemēram, tehnoloģiju jomā, jo īpaši, ja ir nepieciešams algot darbiniekus šauri specializētās jomās, piemēram, mākslīgā intelekta inženierus, mākoņdatošanas izstrādātājus un citus.

Tālmācīga pieņemšana darbā sniedz uzņēmumiem iespēju neatkarīgi no laika un atrašanās vietas uzrunāt plašāku profesionāļu loku, kuriem piemīt vajadzīgās prasmes. Šāda rīcība palīdz noteikt, ka šādi uzņēmumi ne tikai ātrāk iegūst talantīgos darbiniekus, bet arī izveido komandas ar ārkārtīgi atšķirīgām zināšanām.

Tādiem uzņēmumiem kā BairesDev tas ir mainījis spēles noteikumus. Klientu ierobežojumu izpratne un mērķis piegādāt augstas kvalitātes programmatūras produktus piesaista ikvienu, tostarp BairesDev, kas izmanto katru pasaules malu, lai nolīgtu IT speciālistus ar dažādām specifiskām prasmēm. Tādējādi neatkarīgi no projekta sarežģītības ir pieejami speciālisti ar pieprasījumam atbilstošām prasmēm.

Lielāka daudzveidība, labāki rezultāti

Tomēr priekšrocības, ko sniedz globāli izkliedēta komanda, neaprobežojas tikai ar prasmju kopumu apkopošanu. Arī profesionālajā jomā. Šāda komanda, visticamāk, spēs daudz labāk un ātrāk tikt galā ar projekta pienākumiem. Tālmācīga pieņemšana darbā ļauj uzņēmumiem izveidot klientiem draudzīgas komandas, kuru sastāvā ir cilvēki ar dažādu kultūras pieredzi un profesionālo orientāciju, kas palīdz uzlabot darbinieku apmierinātību, kā arī darba rentabilitāti.

Atšķirīgā kultūras vide un ģeogrāfiskie faktori veicina atšķirīgu domāšanas veidu darbinieku vidū, kas ir izdevīgi uzņēmumiem. Šāda daudzveidība, piemēram, palīdz programmatūras izstrādes jomā, kur panākumiem ir nepieciešams liels radošums.

Stratēģiskās pozīcijas veidošana

Uzņēmumi, kas jau no paša sākuma sāka strādāt attālināti, tagad smejas. Globālā darbā pieņemšanas iespēja ļauj tiem apkopot "sapņu komandas" un apmierināt vēlmes, neņemot vērā vietējos nodarbinātības šķēršļus. Arī attiecībā uz talantu pieņemšanu darbā tiem ir priekšrocības; lielākā daļa labāko talantu mūsdienās ir gatavi strādāt attālināti un viņiem nav vajadzības pēc biroju ēkām.

Pirmajiem uzņēmumiem pāreja uz priekšu ir ne tikai mainījusi parasto darbā pieņemšanas procesu, bet arī padarījusi tos par vēlamiem darba devējiem. Vairumā gadījumu talantīgi cilvēki tiek piesaistīti noteiktām organizācijām, jo tās īsteno politiku attiecībā uz attālināto darbu un spēj vadīt attālinātas komandas.

"BairesDev Reviews" vārdi par uzņēmuma attālināto politiku ietver uzslavas uzņēmumam kā uzticamam virtuālo komandu vadītājam. Šajā laikā ir notikusi pastāvīga informācijas plūsma starp dažādām nodaļām un precīza darbinieku orientācija uz mērķiem, kas ļāva "BairesDev" pilnībā iesaistīt gan pastāvīgos, gan attālinātos darbiniekus.

Darba un privātās dzīves līdzsvara uzlabošana darbiniekiem

Attēlu avots

Attālo darbavietu pieejamība ir mainījusi situāciju arī no darba kandidātu viedokļa. Daudzi profesionāļi mūsdienās ir daudz izvēlīgāki attiecībā uz uzņēmumiem, kuriem pievienojas, jo attālinātā darba dēļ viņiem nav jādodas uz darba vietu un jāuzlabo darba dzīve, bet drīzāk dod priekšroku šādam darbam, jo tas padara viņu ikdienu arī ērtu un patīkamu.

Darba ņēmējiem tas nozīmē pieņemt darbu, kas viņiem ir piemērots, nevis mainīt savu dzīvi darba dēļ. Tas ir padarījis darbā pieņemšanas telpu labvēlīgāku darbiniekiem, jo kvalificēti darbinieki tagad vairāk izvēlas darba devējus, kas atbilst viņu vēlmēm un vēlamajām vērtībām.

Nākotnei pielāgojamu komandu izveide

Ņemot vērā situāciju visā pasaulē, attālinātais darbs ir izrādījies vairāk nekā tikai pagaidu pasākums. Tas drīzāk kļūst par praktisku stratēģiju uzņēmumiem, lai izveidotu elastīgas komandas. Šādā režīmā organizācija nav pakļauta traucējumiem, kas var būt dabas katastrofas, krīze reģionā vai pat epidēmija." Darbinieki tiek izvietoti no vienas centrālās teritorijas, lai nodrošinātu netraucētu uzņēmējdarbības nepārtrauktību neatkarīgi no sabiedrības apstākļiem.

Šāda elastība ļauj uzņēmumiem, kas darbojas attālināti, labāk attīstīties ilgtermiņā. Tiem ir iespēja būt produktīviem, nodrošināt rezultātus un rūpēties par darbiniekiem neatkarīgi no ierobežojumiem.

Kāda ir globālās darbā pieņemšanas nākotne

Var droši apgalvot, ka darba nākotne ir attālināta. Ir loģiski, ka arvien vairāk uzņēmumu, kas vēlas paplašināties, izmantos globālo darbā pieņemšanu, un mēs redzēsim vairāk attālinātās nodarbinātības. Organizācijas, kas bija malā, tagad izveido nepieciešamās īpašības un sistēmas šādai ģeogrāfiskai resursu izkliedēšanai, ļaujot tām nodarbināt daudzveidīgāku darbaspēku.

Nepietiek tikai publicēt darba vietu, kas ļauj strādāt attālināti. Ir jārada tādi apstākļi, lai darbinieks būtu veiksmīgs savā jaunajā amatā. Kas ietver spēcīgu korporatīvo attālinātā darba kultūru, atbilstošu aprīkojumu un efektīvu saziņu neatkarīgi no laika joslām. Uzņēmumi, kuriem izdodas to panākt, vienmēr gūs talantu pieplūdumu neatkarīgi no atrašanās vietas.

Ar ko BairesDev atšķiras no konkurentiem

BairesDev ir viens no tiem uzņēmumiem, kas ir pilnībā izmantojis attālinātās darbā pieņemšanas priekšrocības un pieņēmis darbā darbiniekus no dažādām valstīm. Ar savu attālinātās nodarbinātības politiku BairesDev ir izdevies izveidot spēcīgu starptautisku personālu, kas saviem klientiem sniedz izcilus programmatūras izstrādes pakalpojumus. Pamatojoties uz to, ko es izlasīju un atradu vietnē BairesDev Reviews, darbiniekiem parasti patīk uzņēmuma elastīgums, komandas darba veicināšana neatkarīgi no ģeogrāfiskā attāluma un iespēja darbiniekiem strādāt pie jautriem projektiem ar starptautiskām komandām.

Izmantojot attālinātā darba priekšrocības, BairesDev ir spējis saglabāt aktualitāti un atbilstību, kā arī spēju saglabāt kvalitāti pastāvīgi mainīgajā vidē, neapdraudot darbinieku izaugsmi un inovatīvo atmosfēru.

Secinājums

Attālinātā darba prakse ir diezgan jauna, un kā papildu stratēģija jebkurā pārdošanas perspektīvā radīs pretrunas, taču ir skaidrs, ka tā nebūs tāda pati kā jebkura cita tendence. Tām organizācijām, kuras vēlas pielāgoties šai pārmaiņai, ieguvumi ir acīmredzami - plašāks talantu loks, radošākas komandas, pielāgojamākas organizācijas un labāka konkurētspēja.

Var novērot, ka tādas organizācijas kā BairesDev ir guvušas panākumus attālās korporācijas izveidē. Izvietojot komandas locekļus jebkurā pasaules malā un radot ap tiem dinamisku kultūru, tās definē jaunu pieeju darbam, kas būs iekļaujošāka un jautrāka nekā šodien.