5 razões pelas quais as empresas estão adotando a cultura híbrida no trabalho

Introdução

A forma como empregadores e funcionários abordam o trabalho mudou significativamente nos últimos anos. Estimulada em parte pela pandemia global, a pesquisa sugere que 12,7% dos funcionários em tempo integral agora trabalham remotamente, com quase 30% envolvidos em estruturas de trabalho híbridas.

Embora a ideia de distribuir a semana de trabalho entre os dias de trabalho no escritório e os dias de trabalho remoto não seja, de forma alguma, uma ideia completamente nova, a ampla adoção de modelos de trabalho híbridos em vários setores nos últimos tempos tem sido algo sem precedentes. Com dados indicando que 87% dos trabalhadores desejam alguma forma de trabalho flexível, deve haver alguns benefícios nesses modelos.

Desde possíveis aumentos na produtividade, no envolvimento e na satisfação dos funcionários até os benefícios associados à retenção de trabalhadores altamente qualificados, muitos especialistas sugerem que a crescente popularidade do trabalho híbrido pode estar transformando as empresas para melhor. Para destacar esses desenvolvimentos, apresentamos a seguir cinco motivos pelos quais as empresas estão adotando uma cultura híbrida no trabalho.

**1. Redução das taxas de atrito **

De acordo com relatórios publicados em 2023, muitas pequenas empresas nos EUA estão lutando para reter funcionários altamente qualificados, com 33% dos proprietários de empresas pesquisados afirmando que essa é uma de suas principais preocupações. Se as empresas quiserem reter funcionários de alto desempenho, os líderes devem se comprometer a atender às necessidades dos funcionários modernos, e os modelos híbridos representam uma solução.

Em um estudo realizado recentemente, os pesquisadores descobriram que, ao oferecer aos funcionários a oportunidade de trabalhar em uma cultura híbrida, os líderes conseguiram reduzir as taxas de atrito em 33%. Além disso, descobriu-se que a equipe relatou níveis mais altos de satisfação no trabalho durante o curso da iniciativa, o que sugere que oferecer aos funcionários mais liberdade em suas funções pode aumentar de forma mensurável as taxas de retenção.

2. Aumento da satisfação dos funcionários

À medida que as atitudes em relação ao trabalho continuam a mudar, mais funcionários estão começando a priorizar um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional acima dos esforços para subir na "escada da carreira". Estudos indicam que cerca de 50% dos trabalhadores modernos concordam com essa afirmação, o que significa que qualquer esforço para oferecer à equipe mais flexibilidade no trabalho pode ajudar a aumentar a satisfação no trabalho e, por sua vez, melhorar seu desempenho.

Permitir que os funcionários gerenciem suas cargas de trabalho igualmente às suas responsabilidades pessoais pode fazer com que os trabalhadores se sintam mais realizados e respeitados em suas funções. Esse nível de apoio contribui para um ambiente de trabalho mais feliz, o que, por si só, pode aumentar a produtividade em até 20%.

3. Redução do risco de esgotamento

O esgotamento entre os funcionários tornou-se um problema significativo nos últimos anos, sendo que 77% dos trabalhadores afirmam ter experimentado algum grau de esgotamento em seu local de trabalho. Algumas das principais causas do esgotamento incluem cargas de trabalho pesadas, uma percepção de falta de autonomia no trabalho e relacionamentos ruins entre empregador e empregado, todos problemas que as estruturas híbridas podem resolver.

Ao oferecer aos funcionários a chance de dividir suas cargas de trabalho entre dias presenciais e remotos, eles podem estruturar suas agendas de acordo, proporcionando mais flexibilidade para dividir os projetos em partes gerenciáveis. Além disso, confiar na equipe para se autogerenciar dessa forma pode criar um ambiente de trabalho positivo e ajudar a melhorar as relações entre empregador e empregado, gerando um claro senso de respeito mútuo.

**4. Habilidades de colaboração aprimoradas **

Ao comparar as opiniões dos funcionários com relação às culturas de trabalho tradicionais, remotas e híbridas, os modelos híbridos geralmente se sobressaem. De fato, de acordo com um estudo, quase 70% preferem a opção de trabalhar em um modelo híbrido, em vez de trabalhar de forma totalmente remota (28%) ou exclusivamente no escritório (8%). Isso pode ser devido ao fato de os modelos híbridos equilibrarem os benefícios de ambos os mundos.

Em particular, os trabalhadores costumam citar a falta de oportunidades de colaboração como uma das principais desvantagens do trabalho remoto, sendo que 44% se sentem isolados de seus colegas nessas situações. Ao criar uma cultura híbrida no trabalho, as equipes ainda podem se beneficiar de oportunidades de colaboração espontânea e, ao mesmo tempo, manter a capacidade de trabalhar de forma independente quando necessário.

**5. Benefícios de atração de talentos **

Por fim, os empregadores que optam por adotar uma cultura híbrida no trabalho têm a capacidade de atrair funcionários qualificados de um grupo de talentos muito mais amplo. Ao exigir que a equipe se desloque para o escritório apenas alguns dias por semana, candidatos de muito mais longe podem ser considerados para as funções.

Esse conceito pode ser visto em ação ao visualizar as melhores cidades dos EUA para o trabalho híbrido, com muitos pontos ocupados por áreas que não são comumente vistas como centros comerciais nacionais. Os empregadores podem considerar a expansão de suas operações para esses locais a fim de se beneficiarem da crescente popularidade do trabalho híbrido, ajudando as empresas a se expandirem de maneira econômica e razoavelmente segura.

Resumo

Como as atitudes em relação ao trabalho continuam a mudar, tanto os empregadores quanto os funcionários estão começando a perceber os benefícios da adoção de modelos alternativos de trabalho. Embora o trabalho remoto continue sendo uma opção popular, separar completamente a força de trabalho de uma base de operações nem sempre é propício para o sucesso. Entretanto, por meio de culturas de trabalho híbridas, o melhor dos dois mundos pode ser mantido.

Estudos demonstraram que a adoção de modelos de trabalho híbridos pode reduzir as taxas de atrito, aumentar o moral dos funcionários e reduzir o impacto do esgotamento entre os funcionários. Com outros benefícios, como habilidades de colaboração aprimoradas e a ampliação dos grupos de talentos disponíveis, não é de surpreender que muitas organizações de todos os tamanhos continuem a explorar oportunidades híbridas no trabalho.