Na kakšne nove načine podjetja zaradi dela na daljavo iščejo globalne talente?

Uvod

Zaradi pandemije je bilo veliko zaposlenih prisiljenih delati od doma, kjer potencialni delodajalci niso več omejeni z geografskimi omejitvami. Če je bila nekoč geografija odločilen dejavnik za to, kje je delodajalčev trg, danes za projekte praktično ni prevelike ali predrage mize. Črte so preprosto začrtane okoli osnovnih nalog, ki jih je treba opraviti, ne glede na to, kje na svetu se oseba, ki opravlja delo, nahaja. Tudi iskalci zaposlitve vidijo pozitivne strani - ker ni lokalnih omejitev, se lahko prijavijo v najboljša podjetja na svetu ne glede na lokacijo.

Ta sprememba je demokratizirala vse in sprožila preoblikovanje zaposlovanja, ki na novo opredeljuje spretnost. Kako pa se je tokrat razvila revolucija dela na daljavo in kaj to pomeni za podjetja in zaposlene? Ugotovimo to.

Zaposlovanje prek geografskih omejitev

Vir slike

Če pogledamo bolj praktično, večina podjetij nikoli ni zaposlovala ljudi zunaj svoje regije. To pa zato, ker so raje zaposlovala ljudi, ki jih je bilo mogoče zaradi logistike, časovne razlike in zahteve po fizični prisotnosti hitro razporediti. To je na naraven način omejevalo njihove možnosti in jih prisililo, da so se morali boriti za maloštevilne kandidate, ki so bili na voljo. Vendar pa je razmah dela na daljavo odpravil vse te omejitve, zato lahko podjetja iščejo talente kjer koli na svetu.

Zdaj lahko organizacije iščejo v vseh smereh in najdejo najprimernejšo osebo, pri čemer ni pomembno, ali je ta oseba v dveh mestih ali na drugem koncu sveta. To je povzročilo tudi velik porast multidisciplinarnega zaposlovanja, zlasti za specializirana delovna mesta. Osebje, ki dela v organizaciji, ki je popolnoma oddaljena ali hibridna, lahko maksimalno izkoristi prednosti, ki bi jih sicer težko doseglo.

Podjetje BairesDev je na primer že več let eden od pionirjev zaposlenih na daljavo. V državah po vsej Ameriki BairesDev izkorišča način dela na daljavo in zagotavlja, da so njegove ekipe večkulturne, saj pridobiva vse možne strokovnjake po vsem svetu. To se sklada tudi s tem, zakaj je toliko pozitivnihocen"BairesDev", saj lahko zaposleni iz prve roke izkusijo odprtja za povečanje svojega strokovnega znanja in priložnosti za sodelovanje v projektih s strokovnjaki iz drugih držav.

Razširitev obsega nabora znanj in spretnosti

V določenem kraju je morda težko uspešno izpeljati projekt. Zato je v nekaterih sektorjih, kot je tehnološki, zelo uporaben, zlasti ko gre za zaposlovanje osebja na visoko specializiranih področjih, kot so inženirji umetne inteligence, razvijalci računalništva v oblaku in drugi.

Zaposlovanje na daljavo podjetjem omogoča, da se obrnejo na širši krog strokovnjakov, ki imajo znanja in spretnosti, ki jih iščejo, ne glede na čas in lokacijo. S tem se ne samo, da takšna podjetja prej kot slej dobijo talente, ki jih iščejo, ampak tudi ustvarijo ekipe z izjemnimi razlikami v strokovnem znanju in izkušnjah.

Za podjetja, kot je BairesDev, je to spremenilo pravila igre. Razumevanje omejitev strank in cilj zagotavljanja visokokakovostnih programskih izdelkov pritegne vse, vključno z BairesDevom, ki za najem IT-strokovnjakov z različnimi specifičnimi znanji izkorišča vse kotičke sveta. Tako so ne glede na zahtevnost projekta na voljo strokovnjaki z znanji, ki ustrezajo povpraševanju.

Več raznolikosti, boljši rezultati

Prednosti globalno razpršene ekipe pa se ne končajo le pri zbiranju naborov znanj in spretnosti. Tudi na strokovnem področju. Takšna ekipa bo najverjetneje veliko bolje in hitreje obvladovala odgovornosti projekta. Zaposlovanje na daljavo podjetjem omogoča, da oblikujejo strankam prijazne ekipe, sestavljene iz ljudi z različnimi kulturnimi izkušnjami in poklicnimi usmeritvami, kar pomaga izboljšati zadovoljstvo zaposlenih in tudi donosnost dela.

Različna kulturna okolja in geografski dejavniki spodbujajo različne načine razmišljanja zaposlenih, kar je koristno za podjetja. Takšna raznolikost na primer pomaga na področju razvoja programske opreme, kjer je za uspeh potrebna velika ustvarjalnost.

Razvoj strateškega položaja

Podjetja, ki so že od samega začetka sprejela delo na daljavo, se zdaj smejijo. Možnost globalnega zaposlovanja jim omogoča, da sestavijo "sanjske ekipe" in izpolnijo želje brez upoštevanja lokalnih zaposlitvenih ovir. Tudi pri zaposlovanju talentov imajo prednost; večina najboljših talentov je dandanes pripravljena delati na daljavo in ne potrebuje pisarniških stavb.

Za prvo vrsto podjetij prehod na nove tehnologije ni spremenil le običajnega postopka zaposlovanja, temveč je postal zaželen delodajalec. Nadarjene ljudi v večini primerov privlačijo določene organizacije zaradi njihove politike dela na daljavo in sposobnosti upravljanja skupin na daljavo.

"BairesDev Reviews" besede o politiki podjetja na daljavo vključujejo pohvale podjetju kot zanesljivemu upravljavcu virtualnih ekip. V tem času je bil zagotovljen stalen pretok informacij med različnimi oddelki in natančna usmeritev osebja glede ciljev, kar je podjetju BairesDev omogočilo, da so bili tako redno zaposleni kot tudi zaposleni na daljavo v celoti vključeni.

Izboljšano ravnovesje med delom in življenjem za zaposlene

Vir slike

Razpoložljivost delovnih mest na daljavo je spremenila pravila igre tudi z vidika kandidatov za zaposlitev. Številni strokovnjaki so danes bolj izbirčni pri izbiri podjetij, ki se jim pridružijo, saj jim zaradi dela na daljavo ni treba potovati na delovno mesto in izboljšati svojega poklicnega življenja, temveč jim je to bolj všeč, ker jim omogoča udobno in prijetno vsakdanje življenje.

Za delavce to pomeni, da sprejmejo delo, ki jim ustreza, namesto da bi morali zaradi dela spremeniti svoje življenje. Zaradi tega je prostor za zaposlovanje postal ugodnejši za delavce, saj so usposobljeni delavci zdaj bolj izbirčni glede delodajalcev, ki izpolnjujejo njihova pričakovanja in prednostne vrednote.

Ustvarjanje ekip, ki se lahko prilagajajo prihodnosti

Delo na daljavo se je glede na razmere v svetu izkazalo za več kot le začasni ukrep. Postaja praktična strategija podjetij za oblikovanje odpornih ekip. Pri takšni ureditvi organizacija ni prepuščena na milost in nemilost motnjam, ki lahko vključujejo naravne nesreče, krizo na območju ali celo epidemijo. "Zaposleni so razporejeni iz enega osrednjega območja, tako da je zagotovljena nemotena kontinuiteta poslovanja ne glede na razmere v skupnosti.

Zaradi te odpornosti so podjetja, ki se odločajo za oddaljene lokacije, v boljšem položaju za dolgoročni uspeh. Ne glede na omejitve so sposobna biti produktivna, zagotavljati rezultate in skrbeti za zaposlene.

Kakšna je prihodnost globalnega zaposlovanja

Lahko rečemo, da je prihodnost dela oddaljena. Logično je, da bo vse več podjetij, ki si prizadevajo za širitev, uporabljalo globalno zaposlovanje in da bomo priča večjemu številu zaposlitev na daljavo. Organizacije, ki so bile na stranskem tiru, zdaj vzpostavljajo potrebne značilnosti in sisteme za to geografsko razpršenost virov, kar jim omogoča zaposlovanje bolj raznolike delovne sile.

In ni dovolj, da samo objavite delovno mesto, ki omogoča delo na daljavo. Treba je ustvariti takšne pogoje, da bo zaposleni na novem delovnem mestu uspešen. Kar vključuje močno korporativno kulturo dela na daljavo, ustrezno opremo in učinkovito komunikacijo ne glede na časovne pasove. Podjetja, ki jim to uspe doseči, bodo vedno imela pritok nadarjenih kadrov ne glede na lokacijo.

Po čem BairesDev izstopa od svojih konkurentov

BairesDev je eno od podjetij, ki je v celoti izkoristilo možnost zaposlovanja na daljavo in zaposluje delavce iz različnih držav. S politiko "najprej na daljavo" je podjetju BairesDev uspelo oblikovati močno mednarodno osebje, ki svojim strankam zagotavlja odlične storitve razvoja programske opreme. Glede na to, kar sem prebral in našel na spletnem mestu BairesDev Reviews, je delavcem ponavadi všeč, da je podjetje prilagodljivo, spodbuja timsko delo ne glede na geografsko oddaljenost in zaposlenim omogoča delo na zabavnih projektih z mednarodnimi ekipami.

Podjetje BairesDev je z delom na daljavo lahko ostalo relevantno in ustrezno ter ohranilo kakovost v nenehno spreminjajočem se okolju, ne da bi pri tem ogrozilo rast in inovativno vzdušje zaposlenih.

Zaključek

Prakse dela na daljavo so precej nove in kot dodatna strategija v vsaki perspektivi prodaje se bodo pojavljale polemike, vendar je jasno, da to ne bo le kakšen drug trend. Za organizacije, ki se želijo prilagoditi temu premiku, so koristi očitne; širši nabor talentov, bolj ustvarjalne ekipe, bolj prilagodljive organizacije in boljša konkurenčnost.

Opazimo lahko, da so organizacije, kot je BairesDev, dosegle uspeh pri gradnji korporacije, ki je prva na daljavo. S tem, ko so člani ekipe nameščeni na katerem koli delu sveta in okoli njih ustvarjajo živahno kulturo, opredeljujejo nov pristop k delu, ki bo bolj vključujoč in zabaven kot danes.