介绍
一个结构合理的采购流程对于不间断的业务运营至关重要。记录采购的每一个步骤可以提高能见度,对于保持缓冲和 优化决策至关重要。
在当今的数字化商业环境中,采购订单的重要性达到了一个新的高度。它们在控制供需、跟踪发票和核对一切方面发挥着关键作用,确保一切顺利运行。
在这种情况下,尽可能提高采购订单流程的效率就显得尤为重要。它不仅能提高运营效率,缩短处理时间,还能提高员工满意度。
本博客旨在为您介绍五种常见的采购订单类型。我们将向您展示每种类型如何使您的采购流程更加顺畅和成功。
什么是订购单?
采购订单是买方向供应商发出的采购法律文件。它详细描述了整个交易过程,包括项目说明、数量、价格、付款条件、交货日期和其他相关信息。
这是一份具有法律约束力的合同,其中记录了商定的条款,并在采购过程中作为双方的参考。
它有助于确保您获得正确的产品,及时交付简化了采购流程,为您的业务运营带来清晰度和责任感。
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采购订单管理:快速概览
企业采购订单流程的有序管理被称为采购订单管理。它是一系列既定原则和程序的集合,可确保提供有关一份或多份采购订单的完整、最新信息。
它需要从头到尾创建、审查、授权和跟踪采购订单。
这一内部采购程序保证了所有采购的可视性和文件记录,使今后的审计工作更加轻松。
采购订单管理是采购流程的路线图。它提供了关于采购内容、地点和数量的所有重要细节。这一流程有助于事情顺利进行,并能准确记录交易情况,这对做出明智决策非常宝贵。
订购单的目的是什么?
让我们不要把信息说得太多。订购单的主要目的是作为买卖双方之间的正式文件。它列出了所有重要的采购细节,便于日后审计和保存记录。
最初,订购单不具有法律约束力。但是,一旦供应商同意条款和条件,它就成为对买方和供应商都具有法律约束力的文件。
SaaS 买家应了解的采购订单类型
说到采购订单,不能一刀切。虽然您可能认为所有采购订单都是一样的,但这是不正确的。实际上,采购订单有五种类型,每种类型都有不同程度的信息。
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所以,如果你已经准备好了解它们,就让我们一起来看看吧;
1.标准订购单
标准采购订单是大多数买家最依赖的订单。它表明了按规定的产品类型、项目质量和数量进行单笔交易的意 向。采购订单包含完成交易所需的所有信息。
采购订单示例 1:
标准采购订单是一次性采购的简单而常用的解决方案。它适用于买方了解采购细节并能确定物品或服务、金额、交货时间和付款条件的情况。
例如,一家 SaaS 公司可能需要为其工作场所添置一台新打印机。他们会创建一份标准采购订单,明确规定所需打印机的数量和规格,以及交货日期和商定价格。
标准采购订单必须包括以下内容:
- 供应商信息和项目说明
- 预计交付日期和地点
- 约定的付款、到期日和逾期付款罚金。
- 每种产品的定价详情。
2.计划订购单
计划采购订单 (PPO) 使买方能够通过事先提交采购订单来计划未来的需求。虽然物品、价格和付款条件都是已知的,但数量和交货日期则是根据知情估计确定的。计划采购订单适用于半定期支出,如办公用品。
采购订单示例 2:
例如,某机构定期订购打印纸和文具等办公用品。采购部门在创建包含预期数量和不同交货日期的采购订单之前,会对以往的消费模式进行评估。他们根据需要向供应商发放 PPO,以满足要求。
与标准采购订单相比,计划采购订单包含更多信息,可更有效地满足预期需求。通过提供详细的预期采购概述,公司可以优化库存管理,保持基本货物的稳定供应。
计划采购订单必须包括以下内容;
- 关于物品或服务的明确而具体的信息
- 运费和税费详情
- 交货说明和定价条款
- 每件物品的价格。
3.一揽子订购单
批量采购订单(BPO)是指买方同时下达多个订单,以便与供应商协商折扣价格。供应商的有趣之处在于,他们更愿意为批量订单提供折扣。企业可以通过 BPO 更有效地采购产品,最大限度地减少冗余,简化采购流程。
采购订单示例 3:
例如,一家企业需要定期购买打印机墨盒和纸张。他们不需要单独下订单,而是与单一供应商达成在一段时间内批量采购的协议。业务流程外包规定了每件物品的数量、成本和商定折扣,确保采购价格合理。
说到企业采购订单(BPO),它们就像一扇超级清晰的窗口,让人一目了然地了解产品和服务是如何流动的。它们帮助企业提高采购效率,让企业的钱包更鼓。
有了业务流程外包,买家可以确保有足够的供应,避免库存告罄的尴尬局面。他们所需要做的就是提出他们想要的数量并享受折扣。
一揽子采购订单必须包括以下内容:
- 指定在一段时间内交付的产品数量
- 概述谈判达成的单价、任何额外折扣或调整
- 包括付款条件、质量标准、退货政策或惩罚措施
- 确认每个项目的定价信息
4.合同采购订单
合同采购订单(CPO)是最正式、最具法律效 力的采购订单。它要求买方和卖方在签发采购订单之前签署一份合同,说明采购条款。该协议为双方提供法律保护。
采购订单示例 4:
与标准采购订单(SPO)相比,合同采购订单(CPO)提供了更大的灵活性和更详细的规格。它规定了向供应商发出采购订单、管理额外成本、处理错误以及业务合作其他重要方面的准则。
合同采购订单为业 务交易提供了一个安全高效的框架,尤其是在与经销商合作或复杂的采购环境中。
合同采购订单必须包括以下内容:
- 商定合同的参考
- 合同范围和修订
- 终止和退出条款
5.数字采购订单
数字采购订单是一种以电子方式管理采购订单的现代化简化技术,可提高采购流程中的工作效率和团队合作。通过数字化采购订单程序,企业可以节省时间、减少文书工作并确保准确记录。
采购订单示例 5:
制作和共享数字采购单的一个简单方法是使用 Microsoft Excel 或 Open Office。这些系统包括预先存在的模板,可以随时修改,以包含每份采购订单所需的特定元素。
例如,采购办公用品的企业可以使用 Excel 数字采购订单模板来传达数量、项目描述和商定的定价。
通过与供应商交换数字采购订单,双方都能清楚地了解采购信息,从而实现更好的沟通和更快的交付。
数字采购订单还提供更强的跟踪和报告能力,使企业能够更好地管理预算和评估采购模式。透明度有利于买方和供应商,从而实现互利和高效的采购流程。
订购单如何使用?
对于希望优化流程的企业来说,了解采购订单运作的复杂性至关重要。
了解对产品的需求
当买方认识到需要供应商能够提供的某种产品或服务时,采购流程就开始了。买方指定项目、所需数量和希望的交货日期。
例如,一家制造企业在节假日期间可能需要大量原材料,以满足对其产品增加的需求。买方必须确定所需材料的确切类型和数量以及交货时限,以确保他们有足够的原材料来实现生产目标。
买方创建采购订单
根据确定的需求,买方创建采购订单,其中包括所有相关事实,如产品描述、数量、价格、交货日期以及附加条款和条件。采购订单是向供应商发出的购买指定产品或服务的正式请求。
为避免采购过程中出现违规或延误,买方必须确保采购订单的细节对供应商来说是准确和全面的。
例如,买方可以指定所需原材料的具体种类和数量、商定的单位成本以及交货日期。
卖方审查订购单
采购订单发送给供应商后,他们会仔细检查,确保订单与他 们的库存和满足买家要求的能力相符。
例如,供应商必须确保他们有所需物品的库存,并能在约定日期前供应。忽视库存检查将导致产品交付麻烦;作为买家,您必须事先核实产品的可用性。
卖方分析并批准订购单
审查结束后,如果订单符合买方的规格要求,卖方将批准该订单。采购订单的批准表明卖方承诺毫不拖延地提供订单中提到的特定产品。
履行采购订单
获得批准的采购订单后,卖方通过向客户提供指定的产品或服务来完成订单。这一阶段需要交付产品或提供约定的服务。
发票已支付
在最后阶段,买方有责任根据卖方的付款条件支付发票款项。按照发票上的规定,对收到的产品或服务批准付款。
例如,买方在约定的付款期限内支付所交付原材料的发票。
这就是典型的采购订单流程。从创建订单开始,到买方和供应商批准发票结束。
每个组织都有自己的采购订单设置;有些组织在发票流程之前就进行了质量控制,但高层次的方面是相同的。
SaaS 管理平台如何简化采购订单管理?
采购工作流程
您可以使用 CloudEagle 等 SaaS 管理平台的采购工作流来简化采购订单的创建。一旦用户提出采购请求,就会触发工作流程,相关利益方将通过电子邮件和 Slack 收到提醒,以加快审批流程。
一旦采购申请获得批准,您就可以创建采购订单,并将定价条款包括在内。
协助购买
与供应商谈判合适的定价条款,如果你独自完成,可能会让人不知所措。在这种情况下,您可以将繁重的工作交给 SaaS 采购专家。他们能代表你处理定价条款、服务水平协议和其他重要条款的谈判,确保你以合适的价格获得合适的产品。
合同管理
产品交付后,完成发票流程,并使用 SaaS 管理平台的合同管理模块将所有重要文件 存储在一个位置。这样,下次您想查看采购或合同时,只需点击几下就能轻松访问相关文 档。
结论
以上就是买方和卖方在购买任何类型的产品或服务时常用的采购订单类型。
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每种订购单都有其特定的用途和利弊。最终,SaaS 买家有责任决定要发送哪种类型的采购订单。
在发出订购单之前,让财务和采购团队的利益相关者参与审核,以确保每个人的意见一致,并做出明智的决定。
从我们添加的示例中汲取灵感,使用SaaS 采购软件,开始创建采购订单,实现无缝采购操作。
祝你好运
常见问题
1.订购单和发票有什么区别?
采购订单由买家向供应商发出,以监控和跟踪采购流程,而发票则是在订单完成后由供应商向客户发出。
2.订购单是否被视为合同?
采购订单规定了交货、账单、购买的具体产品或服务、法律条款和付款方式。当供应商接受采购订单后,它就成为客户与供应商之间具有法律 约束力的合同 。
3.采购订单有哪些好处?
使用采购订单的优势
- 跟踪收到的订单。
- 避免重复
- 尽量减少订单错误。
- 法律文件
- 提高效率
- 扩大援助规模